- Administración y Organización.
- Análisis del entorno.
- Análisis interno.
- Planeamiento estratégico y fundamentos.
- Condiciones para formular un plan estratégico ¿Por qué las organizaciones diseñan estrategias?.
- Formulación estratégica. El proceso de definición de una estrategia.
- Análisis estratégico y situacional. Evaluación al ambiente.
- Implementación estratégica. Las tres D de la estrategia. Decisión, Dissent y De Bartolo.
- El control y gestión del plan.
- Balance score card. Implementación de la Strategic en el plano operativo.
- Contribución individual a la estrategia.
- Liderazgo gerencial